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10种方法巧妙地平衡业务增长的中间阶段

10种方法巧妙地平衡业务增长的中间阶段

即使是最有经验的企业家也明白不断增长的业务带来的挑战确保他们能保持公司成立头几年的势头。什么是更重要的中间阶段,你的企业即将成为更大的更好的

但是,如果你以前从未遇到过这种规模的增长,你可能会有几个不确定因素。如果不能理解和计划这些不确定性,可能会在你的业务中引起连锁反应,使你难以管理在表面下冒泡的增长。

那么,如果你的公司即将成为你所在行业的下一个大事件,你该怎么办呢?这里有10种有效和成功的方法来熟练地平衡业务增长的中间阶段。

保持优秀的客户服务

优秀的客户服务是最有效的方式之一鼓励重复购买并在您的业务中产生客户忠诚度。但是,当您的业务经历增长期时,您可能无法致力于您的客户服务努力。

不过,这是你能做的最糟糕的事情之一。你不能仅仅因为其他事情在你的业务范围内。掌握多任务处理的艺术和以同样的方式对待你的客户是很重要的。

您可以通过透明地为您的业务提供一些呼吸的房间,以透明在这阶段在这种情况下透露。虽然这不是忽略客户的借口,但它将帮助客户了解为什么服务不高效。

让您的供应商和客户意识到

如果你要搬迁办公室或调整供应品或服务的数量,你必须通知你的供应商和客户,以便他们能在适当的时间准备他们的库存或订单。今天提出这些要求是没有用的之前您需要它们,因为这可能会在您的增长中产生凹陷并强迫您错过的客户订单。

告诉他们你的任何举动也会确保他们知道你的当前位置。如果他们需要递送物品或安排会议,你的新办公室应该突出显示。最有效的方法是在电子邮件和宣传材料中包含搬家公司的信息。

至少,如果任何供应商或客户忽略了这些变化,这将给你一个立足之地,但你仍然应该尝试纠正任何错误和误解。

查找存储空间

您的业​​务可能无法准备将所有设备和家具从一个办公室移动到下一个办公室,而且您不希望您的办公室被混乱,因为这可以使该地区看起来不专业,并分散注意力。但是,在为增长做好准备时,您将需要的某个地方用来存放还没有归宿的物品。

您可以使用自存储服务或PVC建筑物这是理想的短期存储,并允许您的企业保持一切安全和安全。

一旦您的新办公室开放访问,您和您的团队就可以逐渐转移到必备方面并让所有内容设置。这应包括办公楼计划,系统,布线和连接以及客户访问时的任何会议或欢迎区域。

培训合适的人员

在你的企业中,成长通常伴随着对员工更大的责任。你不能指望他们在没有接受任何培训的情况下就能适应他们的新角色,而不提供这种培训可能会严重影响你的业务。

因此,你应该花时间培训合适的人来承担新的责任。如果你已经提供了管理培训项目,给他们建议和支持,让他们尽快开始他们的新角色。

您可能需要带来新员工来帮助增长,无论这些是入门级职位,还是您带来经验丰富的高级员工,帮助您更有效地管理增长和转变。有益的是从内部推广可以为企业而言,您有时需要外部招聘,以帮助稳定船舶或提供立即影响。

重新准备材料

为你的发展做一笔重要的交易并没有错,所以不要犹豫,在中间阶段准备和设计重新发布的材料。这不仅会证明你的业务正在进入下一个阶段,而且还会引发对公司的宣传和兴趣,这对于吸引新客户,甚至是把老客户拉回公司都是至关重要的。

这些重新启动材料可以包括电子邮件促销,视频内容或博客文章,突出显示贵公司正在进行的更改。突出显示您是什么以及您正在成为的内容,并在重新启动时确保详细介绍。

越兴奋如果你的团队是关于变化和成长的,你的客户就会越兴奋,这就会给你一个强有力的第二天-第一天的结果,从而确保成功。

分析旧的内容

您希望改进后的业务有一个新的开始,这也应该适用于您制作的内容,以及任何旧的内容。审核你的网站博客和检查以前的帖子可以让你找到断开链接或重复内容这会影响搜索引擎优化排名,让你的内容价值降低。

由于您的业务可能在您的成长期之前就已经发展了,这是您调整内容与您的新形象的机会。你可以重写博客文章,以更好地适应你的知识,甚至你的商业声音,因为这是不可否认的你的

你的内部团队可以为你做这些,但如果有很多内容需要重写,将工作外包给自由职业者是一个有效的——而且通常更经济的——解决方案。然而,如果你想确保他们保持你的公司形象,创建一个详细的概要,强调语气和其他要点。

测试升级后的系统

更多的客户意味着你可能需要使用更复杂的技术和程序来有效地管理新订单和增加的客户名单。然而,在让它们运行之前,您必须测试它们,以确保它们能够满足需求。这是对业务增长中间阶段的增长的一个关键测试。

在推出您的业务之前开展几次测试运行将为您提供所有工作所需的信心。此外,它使员工能够掌握系统,特别是如果它以前从未使用过的东西。

虽然您不可能了解所有内容,因为许多问题可能是客户特有的,但您至少会了解基本知识。这可以让您快速克服任何问题,并在不惹恼客户的风险下保持效率。

考虑更新你的形象

如果您想彻底改变您的吸引力并宣布旧业务的优点,您可以随时考虑更新您的图像。许多公司这样做是一种跟上当前趋势的一种方式,这就是为什么你经常看到徽标从详细信息发展,甚至会根据整个行业的流行而恢复详细。

在预期公司的发展和公司的下一步发展时,问问自己,提升自己的形象是否对公司有用。如果你想吸引一个新的客户基础,这可能是理想的。如果你试图摆脱过时的形象,这也是有效的,因为它已经损害了你的利润。

让你的财务有序

没有业务将在未经其财务期间存活增长期。尽管您预测更多的可能性,您可能需要花费更多。因此,如果您的业务财务未能处理此类费用,则您的业务不会长时间生存有很大的机会。

和你的会计谈谈,想办法精简你的业务开支。你可能会遇到一堆你忘记的费用,比如你无法追踪的订阅或付款。

如果你想确保更好的财务效率,尽快摆脱这些支付,因为这会让你在决定下一步行动时有更多的工作要做。

不要超越自己

现在需要考虑您的企业可以实现的一切,以至于您已将其实现到一个新级别。然而,这是一种态度,即使在现实中,即使是最谨慎的企业家也在阶段。

成长固然令人兴奋,但你不应该超越自己。你会有更多的客户合作,你也会获得更多的资金,但这并不意味着你应该把它们浪费在对待自己甚至你的员工上。

如果你想要稳定,那就把赚来的钱重新投入到你的生意中去,而不是让公司陷入危险的巨额支出。

日益增长的

知道如何管理不断增长的企业并不是每个企业家或经理都具备的技能,这也是许多人无法利用面前机会的原因。在你的公司将其利润和服务提升到一个新的水平之前,你必须确保你知道如何谨慎而专业地驾驭这个微妙的中间阶段。有很多问题需要考虑,所以要确定最重要的元素并确定优先级。

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