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创业前需要考虑的重要事项

创业前需要考虑的重要事项

明智地做出早期决策有助于确保业务持续增长

当你要自己开公司的时候,有几个因素你需要提前研究一下。还有与产品/服务相关的因素,比如调查竞争对手,了解你的目标受众等等。财务上,你需要规划出你将如何资助你的公司直到它盈利。这些都是你必须提前做出的核心决定,这样你的业务才能最终有良好的发展。

下面是一些你在开始你的公司之前必须做出并投入直接精力的顶级商业决策。

选择一个结构

公司的法律架构将决定你未来的工作和遇到的挑战。研究就税收而言,成立有限责任公司的最佳州这样你就可以获得正确的法律和国家要求来经营企业。这将进一步确定你要支付的税款、涉及的文书工作、债务和所有其他法律方面的金额。利用法律帮助,可以建议你在你想要的州的最佳结构,以及应该事先准备什么样的文件。

了解你的听众

大多数企业主都会先建立网站、在线推广产品或服务的基础知识,然后再着手确定目标受众的位置。事实上,情况应该是相反的。你必须首先花时间考虑你的目标人口是谁,以及什么是驱动力,将帮助他们作出决定购买你。根据这些发现,你可以建立一个网站,包装你的产品,并规划营销活动和战略。在不了解客户需求的情况下这样做,您将在原本不适合他们的营销策略上赔钱。

规划你的财务状况

你的财务状况不仅会在公司成立过程中发挥重要作用,而且会在公司成立后的一段时间内发挥重要作用。这是因为你不会从一开始就赚钱。你必须寻找足够的长期资本。当你用有限的资金开始一项业务时,你将不得不在每一个障碍下停止经营。你可以通过朋友和家人筹集资金,也可以将搜索范围扩大到天使投资者或其他投资者风险投资家. 你也可以向银行查询如何处理商业贷款。当你计划创业成本并制定更长时间的财务计划时,你将能够利用作为一名初露头角的企业家所带来的每一个机会。

理解风险

将有多个付款将需要每月或每年。这些包括税收和其他费用。忽视它们或延迟付款可能会带来严重的法律后果。你需要了解以工资和税收的形式需要支付多少钱,以及什么时候需要支付。除此之外,当你开始一项新业务时,总是会有一定的风险。重要的是事先尽可能准确地计算出风险,这样你就可以避免在未来发生不愉快的意外。例如,餐厅老板必须考虑到,如果顾客在其经营场所旅行或摔倒,可能产生的第三方责任。建立一种保险投资,能够在这种情况下覆盖他们,将有助于他们在这种事件发生时做好更充分的准备。

写下你的商业计划

创业前需要考虑的重要事项

当你没有一个坚实的计划,那么你肯定会更有压力。当然,创业的基本理念是盈利,但如何实现盈利才是确保企业大幅增长的关键。的商业计划是每个打算创业的人最重要和最基本的活动之一。它包括使命陈述,产品或服务的描述,市场分析,以及关于公司的许多其他重要决定。

在每一项业务中,时间都是有助于构建和发展it的最关键因素之一。必须有效地处理这一时间因素。花时间计划和准备尽可能多的文档或策略正如您将需要您的业务提前将使决策过程更顺畅。所以花些时间,直到你确定基本设置正确。在那之后,你所需要的就是跨越信仰,相信你的基础足够强大,能够为你提供一张安全网。

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