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5种方式,ERP可以帮助简化制造过程

5种方式,ERP可以帮助简化制造过程

每个企业都希望有一个高效的生产线。但要实现这可能是一个艰巨的任务,因为有很多因素促成的任何生产过程中的成功。企业资源计划(ERP)系统把你最好的一面,因为他们提供有关您的公司,这使得它更容易为你找出弱点,并找到更好的解决方案更快的每一个方面的信息的一种方式。

以下是你现在可以用ERP系统做的五件事。

1.预测发展趋势

当你想提高你的制造工艺,预测需求当你手头所有的数据会变得更加容易。这意味着,如果你目前产能不能满足需求,你并不需要看每个人的产品,以找出原因。所有你需要做的就是看其历史需求趋势,产量预测,和你的竞争对手在做决定前最有效的方式。

2.集成计划

当规划没有与企业运营的其他方面集成,它可能导致误解或错过最后期限。这只会使问题进一步向下行,因为在供应链管理的错误会对收入产生巨大的负面影响。

有这样一个系统连接制造ERP,所有数据都自动让每个人都有权访问是完全可靠的信息更新。其结果是,你可以因为有沿途人为错误的机会较少减少误传或延迟交付的任何风险。

3.确定空闲时间

当你能够确定的时间员工在不直接关系到产品的制造任务花费数,它可以帮助您确定需要进行修改。例如,如果员工先挂了一个任务,直到它完成不能移动到另一个,这会耗费大量的时间浪费。

ERP系统使这个过程变得更容易,因为每个人都可以访问数据,所以你不必依赖估算。如果你对人们在特定时间内的工作有任何疑问,你只需要上网和正确的证件就能找到答案。

4.简化交付过程

精简你的交付过程应该在一天的工作进入高速运转之前进行。例如,如果你想把货物准备好,但有人不能把货物装到卡车上,这将导致你的团队落后于计划。

ERP系统可以帮助提供的,每一个资源是在一定的时间间隔快照报告消除前进的道路上的任何障碍。您可以使用这些信息来做出实时决策和保持一切向前迈进,没有击中任何障碍。

5.优化劳动力分配

其中最大的挑战,制造商面临的是有效地管理他们的员工。当员工在不同的设备传播出去,它会影响整体的效率,因为他们没有在一个地方一起工作。还有用于当数据没有部门或人员之间共享的人为错误有关如何使用某些软件没有经过培训更多的机会。

ERP系统允许您通过整合您的员工到一个单一的系统,以消除从一开始就这些潜在的问题。所有数据实时共享,使员工有机会获得所有必要的信息和期限满足自如。随着存储在一个地方的一切,这对每个人都参与到停留在事物的顶部容易得多。

简化生产流程的最佳方法是立即实施ERP系统,因为这将减少成本高昂的错误和延误最大限度地提高效率在整个公司。企业资源规划允许您控制业务的每个方面,以便您可以将更多的时间集中在增长上,而不是由于过程中可避免的错误而损失收入。

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